Le plan stratégique des travaux de la Chambre découle de références juridiques et réglementaires, ainsi que de l'adoption d'une méthodologie et d'une méthode actualisées pour tirer parti des acquis et des accumulations dans ce domaine.
Méthodologie: Pôles et projets
Méthode: Analyse et participation
Sur la base de la vision, de la mission et des objectifs que la Chambre a conclus après avoir organisé des ateliers de planification stratégique et après l'adoption de leurs conclusions par l'Assemblée générale en 2017, et d'autre part, en remodelant les objectifs stratégiques et les objectifs spéciaux conformément aux principaux thèmes du programme contractuel pour la période 2018-2021 qui a été approuvé en 2018, la Chambre a adopté une approche qui distingue clairement les fins et les moyens et accorde une grande importance aux rôles personnels, fondamentaux et professionnels des chambres, selon la visualisation ci-dessous.
Les axes les plus importants du plan stratégique pour la période 2015-2021 :
Administration et gouvernance.
Les services d'appui et d'accompagnement.
Les projets économiques structurés.
L'accompagnement du dynamique économique.
Réhabilitation de la Chambre en tant qu'acteur économique majeur au niveau de l'entité.
Propres objectifs stratégiques
Des structures administratives développées et efficaces.
Implication et influence positive dans les dossiers de développement régional et national.
Conduire et mettre en œuvre des projets exemplaires au niveau national.
Accompagnement sélectif et efficace et accompagnement des affiliés.
Programme de travail de la Chambre pour l'année 2021
Le programme de travail de la Chambre découle de références juridiques et organisationnelles qui dépendent principalement de la Loi fondamentale des Chambres, du plan stratégique, du programme contractuel qui s’étend jusqu’en 2021, en plus des différentes recommandations émises par les réunions des structures administratives et des études réalisées par la Chambre